天略设计朱小萍:2013家装行业“三权分立”显现
2013年中国家居网络人气榜系列报道
这个赌局的赢家应该是皇家网CEO朱建平,现在,电商的发展势头确实比较强劲。但是,传统线下的量是电商达不到的,有一点更是通过科技、线上不能解决的,那就是实体体验。线上做得再好,没有实体体验也没有用,有部分产品是完全做不了线上的。
【采访背景】由于房地产行业受国家宏观调控政策制约,房地产市场受到了一定影响,在一些地区,进而影响到房地产的下游行业――家居行业。但是,2013年的南京家居行业在消费者的推动下走出了2012年的寒冬, 也成就了一批行业盛事―― “3.15金钥匙周”“聚信美直销盛典”“红星美凯龙二郎全球招商发布会”“圣象全球新实木盛典”等大型盛典。南京家居行业市场回暖信号明显,众多家居企业提前完成年度目标。
与此同时,随着互联网的发展、电商的壮大,家居行业开始试水O2O模式,家居建材类的电商市场也在加倍增长。刚刚过去的双11,电商成交排名前十的企业中,家居行业占了四个席位,各大家居品牌商开始意识到电商的潜力。鉴于此,皇家网发起2013年南京百大家居大佬专访,总结2013年,为2014年冲锋做好准备。这是思想的碰撞,这是营销理念的比武,这里更是南京家居行业风云人物聚集的时刻。
【采访对象】天略设计事务所总经理 朱小萍
【采访时间】2013年12月16日
这个赌局的赢家应该是皇家网CEO朱建平,现在,电商的发展势头确实比较强劲。但是,传统线下的量是电商达不到的,有一点更是通过科技、线上不能解决的,那就是实体体验。线上做得再好,没有实体体验也没有用,有部分产品是完全做不了线上的。所以,我觉得皇家网CEO朱建平可能是最后的赢家。
天略设计契合电商
应该说,我们的营销思路和一些电商平台是没有冲突的,应该说是比较契合。我们的宣传平台全部放在网络平台上,我们的定位本来就是网络,会网购、耍微信的就是我们的目标群体。对我们来说,冲击可能没有,帮助倒是挺多。我们也打算在互联网上开店铺,基本上还是很契合。毕竟这是一种趋势,可能电商对传统行业冲击比较大,但是,对新型的网络营销公司来说,帮助作用其实更大。
2013家装行业三权分立
2013年,家装行业三权分立的现象已经显现出来了。三权分立就是设计、施工、监理三个模块分开,不是一个公司统一做,每个品牌选择自己更擅长的事情。2014年,可能南京的地产商,比如万科、龙湖等地产企业开始带领做精装房项目。精装房项目可能是以后一个小规模的方向,装饰公司能提供的就是软装、装饰方面的建议。市场上的软装公司基本上都是高大上,消费不起。市场上比较缺乏消费者能够消费得起的软装设计公司。2014年,装饰公司可能更加专注三权分立,专注自己擅长的东西。
打造“好”设计
我们的发展还是要看自己的定位,我们的定位就是做好设计,“好”不能定义为和“高大上”相比,“好”就是要满足一般消费者的需求,他可能比一般人的消费需求高一些,这个客户群体其实是最广的。一方面,我们要把自己的运营模式建立起来,硬装、软装已经比较完善。后期,我们还将打造不同于传统卖场的建材卖场,更加在乎客户实际体验的卖场,比如有一点宜家风格的感觉,效果更直观,真正做到让消费者可以一步到位。目前,我们的产品线很齐全,硬装、软装都不错,可能差的就是建材风格,消费者无论是40度的夏天,还是寒冷的冬天都得去逛卖场。所以,我们把办公和卖场结合在一起,消费者选择完以后,就可以让厂家直接发货,然后把价格控制好。对客户来说,整个模式就是客户消费得起的设计,这样才能把所有的东西落实到这句话上,这也是我们以后的发展目标。
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