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会展策划知识和会展设计师 (2007-05-11 23:30:05)
会展在作为一个特殊重要的窗口和平台已成为信息交流的前端载体,是促进经济文化繁荣发展的导航仪,是教育启迪,激发积极的生活热情,鼓励发明和创新观念,赋予人们快适的新生活体验空间的盛会和场所,是综合性的情报服务表现业务。
由于会展业目前在国内尚处于初级阶段,因此对会展人材的需求和培养已成为国家紧缺人材培养的重点工程。根据国家劳动和社会保障局
[国家职业标准制定技术规程]
和上海市劳动和社会保障局相关规定,本计划对会展设计,相关会展设计中的视觉传达设计,多媒体演示设计,环境艺术装置设计等领域的从业人员—会展设计师(五级)的职业标准以及职业技能培训设置进行了精心计划。目的在尽快尽好地提高该职业劳动者的整体素质,为国家培养急需的专业人材。
二、培训目标
本计划以为会展专业机构,会展专业服务公司输送专业型、实用型会展职业设计员(师)人才为培训目标,结合国外同行业的先进经验和国内的实际情况,“以人为本”、以“能力本位,创造第一”为整体培训的指导思想,将学科性教育和实际工作过程知识结合起来,注重内容设置方面的先进性,科学性;选择案例的代表性,针对性;实施上的可行性和操作技能方面的实用性。
本计划拟从设计师的综合素质:即个性能力、沟通能力、自我评估能力。专业素质:即专业理论和实践能力、方法能力、社会能力的两大素质能力着手,着重在专业素质的理论和实训方面。理论方面强调在概念、范畴、方法论、审美和创造性思维的训练上;实训方面强调在空间塑造能力、计算机操作能力、选材配套的鉴别能力、实施监理能力的培训上。整个培训的结构将学科教育融合在企业的工作流程中,由浅入深,由点带面,作了较为完整的规划和设置,目的在使受训者树立明确的目标,提倡创造性思维和科学的切实可行的工作方法,能够迅速理解和掌握要点。
由于会展设计师必须是一个综合型的设计、调度、监理实施的角色,本计划从会展设计师的工作特性出发、从操作程序和综合性、侧重面的角度分为"四大模块",分别为:
模 块1. 客户服务(基本综合能力)
模 块2. 创作设计
模 块 3. 制作配套
模 块
4.
流程管理
其中将理论课和操作技能相结合,在模块1.的理论课上安排去本市的专业会议中心和
展览馆了解场馆知识,调查比较该场馆的会展实况;在模块.的理论课上结合电脑上机操作,制作命题模拟设计:1个标准展位(9~18平方米)的独立设计方案;在模块3.的理论课上结合去专业公司的见习和制作现场的实习,学员必须自己动手制作比例模型.在模块4.的理论课上可聘请行业会展管理专家讲授实际案例.
从内容到规模几乎涵盖了会议和展览的所有设计表现业务,尽可能使理念明晰化、模块条理化、管理规范化、训练严密化、同时又掌握灵活性和综合性原则,积极创造人材成长的优化环境,使受训者自信、自强、自知,并尽快达标、合理过关,真正培养成为受企业和社会欢迎的英材。
三、模块设置与培训要求
从职业内容的类别、关联侧面和从业人员在实际工作中所需的知识能力要求,我们设置了理论与实际结合的四个专业模块:
模
块1.
客户服务(基本综合能力)
阐述要点:
设计师应具有较好的心理素质,认同本行业的工作目标、法令规范。
必须具有职业意识、职业道德,敬业精神;关心社会热门话题,有积极的生活态度,注重专业学习和自身修养;性格开朗,能与人交流,善解人意,培养学员的团队意识。
会议与展览业的社会功能、类别、本质特点,行业调查、设计评价和预测研究方法.
模
块2.
创作设计
阐述要点:
展示设计的概念、范畴;学习会展设计方法论及设计效果图示、加工搭建的工作流程.掌握会展建筑及其室内造型特点;会展整体环境构架、色彩、照明的设计;会展品牌形象的视觉平面传达设计;电脑效果图表现、平立剖面制作图表现;材料、加工工艺、器材配套、多媒体表现等。
* 强调学员具有品牌意识,设计造型意识、审美意识和服务意识。
* 培养学员的未来意识。
模 块
3.
制作配套
阐述要点:
学习会展设计中的电脑效果图表现,平、立、剖面制作图表现;材料、加工工艺、器材配套、表现等手段,掌握和利用场馆风、水、暖、电、消防、安全等基本设施实施现场搭建、展板、道具、陈列.
*
使学员了解会展设计的结构力学、照明、风、水、暖、电、消防、安全知识。
*
对会展加工、材料、电器设备配套等表现手段具有一定的专业知识和鉴别能力,能领会(一级、二级、三级、四级)设计师的创意,制作效果图和简单的制作图。并配合进行选择器材,下定单和展出效果配套调节。并能独立进行单项特装展位设计。
* 掌握计算机绘图的基本知识及操作技能(AUTO
CAD、3DSMAX、CORELDRAW、PHOTOSHOP、ALIAS、UN-S、IILUSTRATRO),提案用文字、图表、演示类软件(EXCEL、WORD、POWERPOINT),并熟练使用其中一、二种.
* 使学员掌握创意设计的可操作性,设计与施工的协调要点。
模 块4.
流程管理
阐述要点:
明确会展实施运作中设计管理的重要性,对整个工作流程、协助资材设备调达、联系人员、替补准备、后勤服务、运输仓储、资料归档处理的意识。
* 强调统筹管理意识、团队协作意识、材料设备成本意识。
四、模块课时分配表
序号
模块名称
课时
合计 理论 实训
1 客户服务(基本综合能力) 48 24 24
2 创作设计 90 32 58
3 制作配套 78 38 40
4 流程管理 44 32 12
总课时 260 126 134
说明 按2个月计
实训中模块2和3安排见习至少各2次,模块4见习1次。
五、培训方式方法建议
培训以理论为主导,实训为杠杆.理论课除专职教师授课以外,配备行业专家的专题讲座,工作知识讲座。实训课可与相关企业挂钩,直接参与行业的设计项目,以实践来检验学员的实战能力.其中结合每一模块安排具体的活动:
模 块2.
在创作设计中,建议1.首先要让学员认识展览馆,组织参观市内的几个典型的展览场馆,写出800字左右的考察报告.2.参观一个(教学当时的)典型会展,或典型的中小型活动“秀”,写出800字左右的调查评估报告。
模 块
3.
在制作配套中,参观一个会展设计公司,制作工场,有条件的话可实习若干天。
模 块
4.
在流程管理中,请具有优秀经验的会展业管理者做讲座.
实训考试设计方案最后必须以PPT提案演示方式进行.
六、推荐教材(讲义)
国内大学教材或展示专业专著:
《会展概论》
金 辉
主编
上海人民出版社 2004.2.
《展示设计》
任重泉
著
江苏美术出版社 2001.4.
《会展管理的理论方法与案例》 马
勇 王春雷
编著
高等教育出版社 2003.4.
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