凝心聚力创精品 以质取胜铸丰碑

精耕细作出精品

科技创新塑形象

不负众望，经过上千名一建铁军的日夜奋战，这项思路新、总量大、要求高、时间紧的美丽蓝图在1100多天之后，奇迹般地变为现实。2012年8月，一座气势恢宏、巍峨壮观、高智能化的国家级高科技企业孵化器大厦拔地而起，傲立于世人面前，成为下沙新城标志性建筑之一。同年9月26日，孵化器二期工程顺利通过全面验收并投入使用。

这是如何做到的呢？项目部副经理姚贤良用“精耕细作”四字做了回顾总结。他进一步解析道：“为追求工程质量、安全、工期和效益最大化，早在2009年9月主体工程刚刚动工，项目部就明确了‘三个注重’，事实证明这项举措简单实用，务实有效，成为‘一次成优、自然成优、合理成优’的关键法宝。”“三个注重”具体指：一是注重对施工质量实行全程预控，将工程的10个分部、40个子分部、596个分项逐级逐项进行技术交底，确保让每一名参与施工的人员对设计意图成竹在胸，对施工操作工艺了然在心。二是注重强化施工过程的现场监管。三年如一日，始终坚持每天执行班中、班后“勤检查、勤抽查、勤总结”，严格按照“PDCA”闭环管理思想，对发现的质量问题、隐患及时分析、纠正，持续改进，精益求精。三是注重对工程施工情况的总结。定期或不定期召开工程质量总结会，积极开展QC活动，使施工质量始终如一地处于受控状态。

孵化器二期工程是一座集科研、生产、展览、综合服务为一体的现代化、智能化、多功能、综合性创业型创新企业服务平台，也是杭州东部产学研创新示范园的主要依托平台。工程总建筑面积13.63万平方米，由一幢24层蝶形主楼和一幢9层的附楼组成，主楼由“门”字形双塔拼合，通过简化、抽象重组等建筑造型手法，将项目的高科技特征融入整体建筑之中。

在不可再生资源日益减少、环境保护愈来愈为世人所关注的今天，节能减排效果日益成为评价一项工程优劣的重要指标。在孵化器二期工程建设中，项目部大力推行绿色施工工艺，整个建筑采用了大量的塑胶、生态木头等再生型材料，不仅环保，还轻便舒适。工程建筑物屋顶也特别考究，虽然空间并不大，但通过二次设计后的综合布局，屋顶上面除传统的太阳能装置、防水防漏装置外，还布置了一个空中花园，植被繁茂，排布美观。大楼顶部特别选用了高分子组合芯，同普通的混凝土结构相比，重量至少要减轻25%，而且轻便、坚固，隔音、保温效果好，不渗漏。因为屋顶布满了接水斗、排水沟和落水口，排水十分流畅。经过精心组织，孵化器二期工程从节能、耗能、耗材、废弃物处理等方面入手，推广应用建筑业十项新技术中的9个大项22个小项，并结合工程特点与难点，实施技术创新、工艺创新、管理创新，将工程特点与难点转化为亮点，唱响了“四节一环保”（即节地、节能、节水、节材、环保）的主旋律，构建了低碳、节能、环保、绿色、文明的施工现场，为保证达成“建设速度快、工程造价低、整体质量优、节能环保性能好”的目标奠定了基础，获得了业主单位和入驻高科技企业的好评。与此同时，工程还获得全国建筑装饰行业科技创新成果1项、国家实用新型专利2项、省级工法1项，并顺利通过浙江省新技术应用示范工程、杭州市建筑节能示范工程验收。

科技创新是建设工程打造优质精品的必经之路。运用科技创新的力量也给孵化器二期工程插上了腾飞的翅膀，是一建人塑造质量丰碑的又一法宝。孵化器二期工程本身就是一项集建筑新技术、高难度、高品质于一身，蕴含着丰富科技含量的工程。如其外立面，并非单一的平面，而是凹凸有序、虚实结合，瓷板幕墙、玻璃幕墙及百页铝格栅等多种装饰形式交叉应用，转角多，线条复杂，充满了流线性，美观大方，极具时尚感。但也正是这一小点弧度，却给项目部增加了一大堆的技术难题。项目部会同有关专家对施工方案进行认真分析、充分认证后，提出采用电脑预排、现场复核、块材编号、厂家定制加工等措施，选择最优方案，最终使不同材质、造型新颖的外墙幕墙做工精细，交接过渡自然，节点处理细腻美观，处处显示出精工细作的施工水准。

2013年12月5日，2012～2013年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）表彰大会在北京隆重召开，由浙江省一建建设集团承建的杭州市高科技企业孵化器有限公司二期工程（以下简称孵化器二期工程），凭借先进独特的设计理念、规范过硬的工程质量，荣膺中国建设工程质量最高奖。这已是一建人第四度问鼎“鲁班奖”。与此同时，该奖项也实现了国家级经济技术开发区――杭州经济技术开发区成立20年来建设工程鲁班奖零的突破，成为杭州副城――下沙新城工程建设新的标杆与典范。

2009年7月，工程一中标，浙江一建集团两级领导班子明确提出“确保钱江杯、誓夺鲁班奖”的质量目标。面对鲁班奖要求之严、标准之高、评审之细，要从何入手？这是摆在参与创优的每一名建设者面前的现实问题。经过广泛深入的大讨论与集思广议、对标学习后，一建人确立了“科学策划、过程控制、精耕细作”的精细化管理思路和“精心策划、方案先行，样板引路、过程控制，严格验评、注重细节，一次成优、精益求精”的32字创优理念。集团总部在人才、技术、装备、资金、管理等方面提供强有力的保障，对工程创优给予全方位支持；负责具体实施的下沙分公司则抽调一批创优经验丰富、业务能力强、综合素质高的精兵强将组成项目经理部；项目部明确责任、细化措施，完善组织保证，科学有效地组织各施工作业班组、专业分包队伍和材料供应商各就其位、各负其责，文明高效推进，从而使整个工程项目经理部形成了很强的团队凝聚力、执行力。即使在施工最繁忙的时期，工地现场汇聚了20多个班组、近千名建筑工人参与建设施工，施工地现场仍然有条不紊，井然有序。