一个家装从业者的真情告白最新动态

说说心里话------- 一个家装从业者的真情告白 说说心里话我从事家具制造，装饰行业多年。针对目前家装行业一些现象与业主说说心里话。一、 项目经理制的弊端南京目前99%的家装公司都是采用项目经理承包制。所谓的项目经理实质就是包工头。家装公司扣除大部分利润后将客户的家装工程转包给包工头。任由包工头自己在外找寻组织各工种施工人员。因为大部分的利润已被家装公司载留。包工头只能降低用工成本以及在材料与工艺上动“脑筋”、做“文章”了。如此很难保证工人的手艺好坏，素质高低。另外工程中偷工减料，以次充好的行为屡见不鲜。 二、 报价系统的陷阱为了保证公司和项目经理的双重利润，公司的工程定价自然是不能低的，但为了吸引客户，承揽业务，他们有的是办法。其一、总体价格低开高走，初始阶段帮你家做的总体预算价格低的令人咋舌。其实报价中的故意漏报与减少了你家的项目以及项目的面积，这样才能吸引你的眼球！！！在以后施工中不断增加项目，项目的面积按实核算，这样才能让你掏更多的腰包！！！其二、单项价格明修栈道，暗渡陈仓。家装公司所报出的单项价格比较之下乍看的确非常实惠，连我初看之下也吃惊不止，如此低的价格怎么能做的下来呢？再细看报价单后面有两行小栏目“小五金”“人工费”。哦！原来猫腻出在这里，把单项价格拆零报价，让消费者不知不觉中了低价又实惠的圈套，真可谓用心良苦！