家装需求多样化 家装公司打响市场争夺战

家装需求多样化 家装公司打响市场争夺战

【九正建材网】随着家装市场的不断变化，近年来，家装公司的市场格局也在悄然发生变化，曾经以几家家装公司主导市场的格局不复存在。随着家装需求多样化，一些拥有较强资金实力的家装品牌，通过复制、探索成熟的家装模式，寻求自己的特色，在分级日益成熟的家装市场，逐渐找

随着家装市场的不断变化，近年来，家装公司的市场格局也在悄然发生变化，曾经以几家家装公司主导市场的格局不复存在。随着家装需求多样化，一些拥有较强资金实力的家装品牌，通过复制、探索成熟的家装模式，寻求自己的特色，在分级日益成熟的家装市场，逐渐找到自己的立足之地。

消费需求促生新兴品牌

随着家装需求不断变化，北京家装市场的格局也在发生改变。2000年以后，北京市场上一些传统家装品牌主导市场的现象，逐渐被分级清晰、特点明显的市场格局取代。近两年，瑞博文·融发、合建志洋、金三优等新兴品牌相继崛起，凭借着各自的鲜明特点积极抢占市场。

装修需求的变化是促使新兴品牌出现的重要原因。2010年，房产限购政策使家装市场受到明显影响，刚性需求逐渐成为家装市场上的主流需求，家装公司坐等消费者的“好日子”不复存在。市场需求的减少促使品牌挖掘自身特色，一些特色明显的家装公司便脱颖而出。如专注老房装修的今朝装饰、以套餐模式赢得大量客户的实创装饰等等。同时，根据消费需求不同，家装市场的定位也逐渐分级。

业之峰装饰董事长张钧总结说：“目前北京的家装市场呈金字塔结构，以尚层、鸣仁为代表的高端设计装饰机构，专门为别墅等高端住宅提供服务;以业之峰、元洲等公司为代表，针对的消费群体大多是30岁以上的中产阶级，提供完整的家装服务;剩下的金字塔底层则主要针对刚性需求。如今在激烈竞争下，市场优胜劣汰，企业都在进行策略调整，寻找适合自己的定位。”

创新模式打造品牌市场

在相对饱和的家装市场，模式创新是家装公司崛起的首要途径。2005年，实创装饰推出“套餐”模式，一时引起业内同行纷纷效仿。实创装饰集团孙威说：“2005年家装市场上的大品牌已经占得了一定地位，当时人们也有了品牌意识，实创的崛起要感谢当时市场上的品牌老大们，他们的疏忽给了实创一个机会。”在此之后，以套餐模式为特色，天盛等装饰品牌迅速成长，成为家装市场重要力量。

以特色服务精确定位市场或以特殊策略深入市场都是家装新品牌在北京市场站住脚的方法。例如，老房装修标签让今朝装饰在老房装修领域数一数二;合建志洋装饰以小区拓展为特色，赢得大量签单。