发扬四种精神誓让环境大变样

创建省级文明城市，城市管理工作是关键。城市管理与市民生活息息相关，是城市形象的直接体现，也是增强城市竞争力的重要保障。作为创建省级文明城市的重要职能部门，市城管局是如何围绕这一中心抓好各项工作的呢？近日，记者专访了该局局长甘大庆。

甘大庆介绍说，在创建工作中，市城管局承担着省文明委公共设施完善、公共场所秩序、城区河塘治理、绿化率、污水处理率、垃圾无害化处理率等六项指标测评考核和市文明委交办的五项工作任务；牵头组织市容环境的“四清”工作（清垃圾、清河道、清建材、清广告）、“门前五包”责任制的落实、市容经营秩序的集中整治、城市基础设施的配套完善、城市品位的提升、数字化城管建设和自行车公共租赁系统的建设等七项专项活动。

“面对艰巨任务，城管系统全体干部职工要牢固树立‘守土有责’的责任意识，下定整治决心，制定过硬措施，全力整治，确保城区市容环境优化，群众受益，行业形象提升。”甘大庆说。

“此次公共文明指数测评的标准有了新的变化，这对城管局来说也是一项挑战。那么市城管局是如何应对这项挑战的？”记者随后问道。

甘大庆说，创建前期，市城管局在全系统开展了“问题查清楚、标准定清楚、责任分清楚”活动，查出各类问题1120个，制定15类整治标准，确定不同层级的责任人63名；拟制了工作方案，成立了市城管局争创指挥部，明确各自的任务、要求和责任，将每项任务进行量化、细化，定责任、定时间、定进度，确保事有专管之人，人有明确之责，时有限定之期。

为实现预期目标，市城管局始终发扬四种创建精神。发扬阵地精神，落实“白+黑”、“5+2”工作精神，早安排、快推进、抢时间、赶进度，守好城管岗位，决不允许在城管岗位上失分、丢分。发扬“亮剑”精神，面对诸多创建困难，敢于“亮剑”拼搏；面对创建形势，敢于冲出重围，力争天天有变化、周周有进度、月月有形象。发扬创新精神，积极借助外力、市场、科技等力量，保障和提升城市管理工作效能。目前，数字化城管建设正积极推进，方案评选工作已结束。发扬改革精神，市城管局组建了市容环境管理工作中心、工程项目工作中心、数字化城管工作中心、宣教监督工作中心、财务结算工作中心“五个中心”，整合科室职能，优化人员结构，提升工作效能。

同时，市城管局制定出台了较真碰硬的工作考核办法，整合了局系统纪检、监察、督查等力量，成立专门机构，抽调人员按责任分工进行督查，并将督查范围向主要环节、关键部门和要害部位拓展，督查触角向整治进度、责任履行和服务态度延伸。

“总之，在这次争创工作中， 3600名城管人将全力冲刺，加压奋进，苦干实干一百天，誓将宿州环境大变样！”甘大庆向广大市民郑重表态。记者 谢文东