杨仁慧：百年建州，幸福家园

杨仁慧，男，1963年8月出生，福建省建瓯市房道镇人。政协委员、福建省青年企业家协会副会长、福建建州物产集团股份有限公司董事长兼总裁，高级策划师。[1]?

2011年1月25日，建瓯市房道镇籍人士、福建建州物产集团董事局主席兼总裁杨仁慧当选“2010福建十大经济年度杰出人物牌”。[

16年一路走来，建州人激情豪迈，披荆斩棘，不懈的努力累积成闪耀的奇迹，铸就了一个金灿灿、沉甸甸的现代企业品牌。

恢弘大气的集团总部

晋安河畔，刚落成的建州集团总部大楼恢弘大气。

大楼占地约3亩，建筑面积2800平方米，集办公、培训、员工活动等多种功能为一体，墙内四周种满了各种树木与花卉，俨然一幢花园式的别墅，充满了家园的温馨。

看着这座崭新的大楼，建州控股集团有限公司董事局主席兼总裁杨仁慧似乎回想起了16年前租用的那间办公室，有的只是几张桌椅、一部电话以及8名员工。

16年裂变式成长，建州集团的年销售额从当年的2600万元发展到突破20亿元；年纳税从几万元增长到2000多万元；从单一的贸易公司迅速发展成以投资、钢材建材及汽车贸易、竹业科技、房地产开发为核心业务的多元化投资控股集团。

对于杨仁慧来说，这仅仅是个开始。他的目光瞄向的是打造“百年建州，幸福家园”的伟业。

“零首付”卖出第一部车

时光回到1996年，杨仁慧、黄全秋等人合伙注册成立了以钢材、水泥等建材贸易为主的建瓯市建州物资有限公司。

随着个私经济的异军突起，1997年建瓯汽车销售市场迅猛发展。杨仁慧敏锐地从中嗅出了商机，萌生了在闽北开发一汽“解放”卡车市场的想法。

然而残酷的现实却无情地给了杨仁慧当头一棒。“当时，人家只认同‘东风’，对‘解放’牌卡车不认同，第一台车卖了三个月还没人要！”

穷则变，变则通。为了打破市场僵局，杨仁慧大胆推出了“零首付买车”这一险招，开创了汽车贸易“零首付”的先河，“客户买车可以分期付款，24个月还清，无需首付。”

就这样，杨仁慧“卖”出了他的第一部车。此后，汽车销售的大幅增长带动了公司营业收入突飞猛进，1999年建州的营业收入首次突破亿元。

2002年，建州投资2000多万元在建瓯建起了整车销售、维修服务、配件供应、信息反馈“四位一体”的“建州汽车城”，是闽北最大、功能最全的汽车销售服务中心，为客户提供快捷、方便、优质的一条龙综合服务。

几年来，以“建州汽车城”为龙头，建瓯市汽车零售业逐渐从无到有、从有到多，在水西路段逐渐形成了2公里长的汽车贸易走廊。不仅带来运输业的繁荣，还带动了汽车维修业、能源业、服务业等配套行业的发展，建州在助力建瓯乃至闽北经济跨越发展中扮演着举足轻重的角色。

“豪赌”竹原纤维

一个企业从成立、成长到成熟，必然要经历一段艰难、痛苦和危险的裂变过程。如何破茧成蝶？关键在于突破、创新以及正确的方向。

杨仁慧显然深谙此道。2004年他将总部从建瓯迁至福建省会福州，第二年，正式成立了福建建州物产集团。新的更大的舞台，使杨仁慧的视野更加开 阔。“我一直在考虑从事一个能和三农接轨，而且产业链较长、能持续发展的高科技实体项目。”2007年，竹原纤维进入了杨仁慧的视线。

竹原纤维被称为“21世纪的环保功能型绿色纤维”，其产品具有抗菌除臭、抗紫外线、吸湿排湿快、环保可降解等功能特性。既能替代棉花做家纺、牛仔裤、纱线等，替代黄麻做汽车内饰，还能增加农民收入。

项目虽好，却是新鲜事物。公司不少股东犹豫不决，担心万一项目失败，投入的2000多万元将就此打了水漂。

为消除股东的疑虑，杨仁慧向股东们具体阐述自己的见解，描绘项目的行业发展前景。他的诚意感动了股东们，最终股东们达成共识：共同投入，共担风险。

2007年，集团做出了一个重大经营战略转型部署――与浙江林学院合作，自主开发竹原纤维制备技术，并成立了福建建州竹业科技开发有限公司，推动竹原纤维产业化。

2008年，可纺竹原纤维制备技术及竹材综合利用开发项目被列入“福建省企业技术创新重点项目”；2009年，在四川大竹县打造出了全世界第一条竹原纤维生产示范线（中试）；2010年，该项目被福建省列为重大技术创新项目，获得省发改委补助以及省经贸委补助。

2011年8月，亚洲汽车内外饰展会上，建州竹业科技公司首次展览推介的竹原纤维复合材料引起了强烈的反响，共接待专业采购商32家，有3家直接下了试订单。

2011年11月，经福建省经贸委牵头组织，全国相关的专家评委对竹原纤维产品的相关技术进行鉴定，更是给出了技术“世界领先”的评价。

这是否意味着杨仁慧的“豪赌”又一次大获成功？“这还需要市场的检验。”杨仁慧语句谨慎，却也信心十足：“我们将努力成长为竹产业的卓越领导者。”