房地产10年之变，你还记得吗

　　首个精装修楼盘豪第九号项目开盘发售，在即墨市场掀起热议；引海水温泉入户的依泉美庐项目，使温泉板块产生聚集效应，海信温泉王朝、天泰圣罗尼克等项目相继落地，开启了以别墅等高端业态为主的温泉板块时代。

　　城市建设中，商品住房与商业项目齐头并进，带动了新兴居住片区与商业重地的形成。温泉板块的综合性高档度假社区海信温泉王朝项目带动了温泉板块的商业发展，开启了温泉板块旅游地产新篇章。

　　2011年：住宅和商业地产齐头并进

　　2006年是实施“十一五”规划的开局之年，围绕七大经济区域的总体布局，即墨市着力突破东部、提升西部、拓展北部、丰富城市中心区内涵。为全面推进房地产市场信息系统建设，即墨市2006年5月初启动房地产市场信息系统建设，启动商品房预(销)售合同联机，及时备案和实名制购房制度，实现网上管理办公自动化。

　　2004年：大规模楼盘开建

　　房地产开发建设再创新高，住宅和商业地产齐头并进，代表着即墨真正成为岛城备受瞩目的开发热土。温泉第一批住宅区组团岭海迪亚湾，定位别墅级园林河道景观的德馨珑湖，首个拥有社区外广场的信特景苑广场；本地商业航母利群集团的利群财富广场、永昌实业的世贸商都，这些都成为丈量即墨开发版图和建设水平的经典坐标。

　　2012年：高端 、宜居、生态成楼盘项目新标签

　　2004年，即墨市统筹区域经济发展，全力推进“三区一中心”整合建设，西部新经济(310358,基金吧)区、东部旅游度假区、北部工业新区，以及城区中心区充分发挥辐射带动作用，城市化水平不断提高。即墨市城市建设开发公司在这一年正式从即墨市房管处脱钩改制，开始独立创建本土品牌、建设居住精品。为提升整体居住水平，天泰等大盘进驻即墨，建设了在省内享有示范地位的居住社区。天泰蓝泉项目的入驻、即发阳光城(000671,股吧)、御墅临枫等高品质大规模化楼盘的开发建设，使即墨的房地产行业跨入了大盘开发的新时代。

　　2010年是即墨集中开展城市建设与管理三年攻坚活动的启动年。即墨市着力在提升城市功能品位上打造新亮点，启动了一批城市建设工程，加快建设宜居、宜商、宜业的现代化城市。为破解中小企业融资瓶颈，2010年3月18日即墨市房管处出台了《关于企业因抵押贷款办理房权证的实施细则》，解决了融资难的问题。6月1日起，即墨开始实施新建商品房预售资金监管，促进房地产市场健康平稳发展。开展房地产市场大检查，对全市在售28个楼盘的售楼现场公示信息，共计35项具体内容，80余项量化指标进行了全面检查和综合评定。

　　随着万科东郡 、佳源都市、壹品华庭等楼盘的开发建设，普遍性的规划理念与建设水平的提高，使已经处在不断积累与提升中的即墨的房地产开发水平，在本年度实现质的飞跃，高端、宜居、生态成为即墨楼盘项目的新标签。

　　经济的蓬勃发展有力地带动了房地产业发展，预售商品房从2008年的103万平米增长至2012年的133万平米，今年将突破150万平米，有经营活动的开发企业数量由2008年的二三十家增加到今年的近百家，涵盖高楼大厦、花园洋房和精品别墅等高中低业态，囊括新老城区，辐射沿海乡镇，开发项目可谓星罗棋布。

　　2012年，即墨市全力突破城市重点区域发展，以“疏老城、建新城”为方向，着力建设特色精品城市，以“蓝色硅谷”核心区建设为突破，打造鳌山湾新城，以新型城镇化为切入点，着力推进城乡一体化发展。2012年即墨市房产管理处全面优化业务办理流程，深化“一体化”、“一站式”服务模式，设立房产交易登记服务总台，梳理房产登记业务种类18项，各项业务办理时限平均压缩30%以上。10月1日，根据《青岛市房屋专项维修资金管理办法(试行)》，开展即墨房屋专项维修资金管理工作。新增设政策法规科和房屋专项维修资金管理科。2012年即墨市房产管理处多次取得“先进单位”、“先进集体”殊荣，为房管品牌化的服务理念提供了良好基础。

　　2005年：温泉板块开启别墅高端业态

　　2009年房地产快速发展，新楼盘次第开盘，地中海风格别墅、法兰西大宅，中式大宅、别墅，中西式的开发风格进一步丰富了城市的建筑层次，使即墨居住品质得到了极大的提升。

　　2013年即墨市房产管理处全程参与旧城改造、农村新社区建设、东部新城建设工作，提供房屋登记信息和政策解释工作。围绕市委、市政府中心工作和群众、企业所思所盼，建立健全了四项服务制度：《房产登记疑难问题会审制度》、《房产登记预约服务制度》、《 房产登记登门服务制度》、《房产登记绿色通道服务制度》。

　　房地产市场的兴旺发展，产生了一批地产大亨，海信地产和万科地产成为首批入驻即墨市的地产大亨。由海信地产的海信汇旅置业公司开发建设的海信温泉王朝项目开启了别墅建设的新篇章，海信北都置业公司开发的马山新城项目、万科豪仁置业公司的万科四季花城项目为花园洋房设立了新标杆，电梯走进了寻常百姓之家，小区广场、假山绿地、健身场所成为项目不可或缺的配建，人车分流，保安监控成为物业管理的新气象。

　　2003年：由单纯的居住小区向园林化转变

　　2009年：建筑风格进一步丰富

　　围绕建设大青岛现代新区的奋斗目标，即墨市提出重点推进东部开发建设，打造大青岛现代新区新的增长极。把东部开发建设作为全市经济和社会发展的重中之重。为了形成行为规范 、市场有序的房地产市场环境，即墨市成立房地产市场秩序及房地产交易秩序专项整治工作领导小组。该年度即墨的房产交易额达12亿多元。

　　2003年至今，一路走来的中国房地产市场的发展可谓波澜壮阔。即墨市的房地产业也在顺应时代的潮流，历经蹒跚起步、发展提升，有大起，也有大落，呈现出独有的特色。由最初的砖木瓦房、砖混多层发展至如今的配套完美的高品质房屋，新型节能环保建材大量应用 ，太阳能 、地热能等新能源也得到广泛应用。近日，记者从即墨市房产管理处采访到了从2003年至2013年即墨房地产业的发展历程，那些变化，您是否还历历在目？

　　2005年，即墨迎来了历史性的战略机遇，青岛市委、市政府明确提出要把即墨作为“青岛重要一极”来规划建设。为此，即墨加快推进与大青岛的对接融合，坚持高起点规划、高标准，建设城市景观优美、人居环境优良、经济承载力强的大青岛都市新区。

　　2003年，城市经营刚刚起步，为了推进城市化进程，即墨市提出建设大青岛都市新区，完善城市规划体系，彰显城市色彩和建筑风格。为了更好地服务城市建设，即墨市房管处开展了房屋普查，全市审批通过14个住宅项目的开发建设。

　　记者 孙林

　　在地产大亨的带动下，新老本土企业纷纷改进开发经营理念，住宅建设在外形、布局、功能等方面均有大幅度提升，同时项目环境也有大幅度改善，环境绿化、园林小品设计等，都有显著改观，住房品质得到了显著提升。

　　2008年：预售许可首次突破100万平米

　　2006年：全面推进房地产市场信息系统建设

　　楼市回眸

　　即墨的预售许可在本年度首次突破100万平米大关，房地产市场如火如荼地发展，吸引了万科等房产大鳄进驻，万科即墨首个楼盘万科四季花城开盘发售了，电梯洋房、花园洋房……即墨房地产步入洋房时代，大鳄的入驻给即墨房地产市场注入了新活力。与此同时，温泉板块的度假养生项目芭东小镇开盘了，港中旅海泉湾项目、南山集团岭海项目等旅游地产项目相继落地，宜居即墨逐渐成为养生、休闲度假之地。

　　即墨的房地产市场持续升温，开发项目同比翻番，港中旅公馆、宝龙城市广场等城市地标性楼盘、海尔原乡墅、银座一山一墅等别墅项目的开盘发售，给即墨房地产市场注入了新元素。

　　2011年是“十二五”时期开局之年，即墨市明确要加快新型城镇化进程，健全城市规划体系，全力推进重点建设项目，继续抓好德馨大厦、世贸大厦等2010年的十大建设工程。

　　2009年，即墨市突出优化区域发展布局，加快推进城乡一体化进程，完成城市总体规划评审，修编土地利用总体规划，深化城市中心区设计，切实做到高标准建设。该年度，即墨市房产处关于档案工作晋升省一级考评验收，研究出台了《即墨市房产管理处关于企业因抵押贷款办理房权证的实施细则》，缩短办理时限，简化办理程序，为41家企业办理了房屋所有权证。在2009年度表彰中房产管理处房产交易窗口当选青岛市“2009年度行风示范窗口”。

　　2013年，即墨集中力量推进重点区域规划建设，着力在拓展和完善发展空间上实现新突破。坚持不懈推进特色精品城市建设，着力在提升城市功能品位上实现新突破。按照“疏老城、建新城，连滨海、融青岛”的总体思路，加快建设宜业宜居的高品质城市。

　　2007年：商品住房与商业项目齐头并进

　　大亨入驻，品质提升，纷至沓来，群星璀璨

　　2013年：房地产项目涵盖城市全方位

　　9月17日阳光房管品牌的诞生标志着即墨市房产管理处全面进入崭新的房管品牌运作时代。从根本上去建立品牌意识、品牌理念，树立品牌价值主张。阳光房管品牌是领先于现有房产管理体系的专业品牌，将以全新的品牌定位和理念，全方位地满足即墨全市老百姓个性化、多样化的房产管理需求。阳光房管品牌是从根本上用品牌意识的高度引领整体行业价值，并成功组织举办2013年春、秋两季房地产博览会。开通房产管理处官方微博。

　　2010年：开发项目翻番，地标性楼盘发售

　　人车分流的首个封闭式管理小区―瑞纳鳌园开盘发售，德馨苑、名都苑等全新理念规划楼盘的开发建设，颠覆了即墨传统的住宅模式，引领商品房市场由单纯的居住小区向园林化转变，开启了即墨园林式大盘开发的新时代。